“Op zeker moment wil je even een plek uit de wind.
Waar je tot jezelf komt, inspiratie vindt, en waar je een spiegel wordt voorgehouden. Van daaruit verder bouwen aan waar je mee bezig bent. Persoonlijk en zakelijk.

Die plek heb ik bij LEVEL zeker gevonden. Neutraal, ‘veilig’ zonder direct in een of ander systeem of filosofie te hoeven geloven. Indrukwekkende coaching omdat het recht doet aan wie je bent en waar je staat. Geen goeroe, geen systeem, geen druk, geen regels, en na afloop blijk je toch hard te hebben gewerkt, en een enorme sprong te hebben gemaakt. Of juist daardoor?”

Ron van Wijk, Ballast Nedam

“Het is allerbelangrijkst om de directeur/executive centraal te stellen en heel goed te begrijpen waar hij/zij tegenaan loopt of mee worstelt. Dit eerst helemaal helder hebben en vooral hem/haar er van te overtuigen dat je zijn/haar problematiek snapt. Dan pas eventuele methode kiezen. De methode is slechts een tool. Het komt te vaak voor dat consultants vanuit hun methode/proces denken. Het syndroom van de hamer: die ziet in alles een Spijker. Val alsjeblieft niet in die kuil. Gebruik jouw sterke interpersonal skills en empathie.

Frequentie: Voor een acuut/wel gedefinieerd probleem zou ik 1 keer per week een sessie van anderhalf uur doen en ongeveer 8 sessies in een traject. Voor een langer traject/sparren zou ik een keer per maand doen voor minimaal 8 sessies maar meer is uiteraard beter.”

Maarten Heijbroek, Uniqema